黑衣路人：培养自己公司里喜欢唱反调的人！

黑衣路人有一朋友刚一开始创业，就跑过来，跟我说“多年媳妇熬成婆了，老子再也不用看谁的脸色唯唯诺诺的工作了。我想怎么***就怎么***，大家都得听我的！”

黑衣路人当时就甩了他一句保护并培养你公司里喜欢唱反调的人！结果这***可能刚当老板，非常兴奋，没当回事，这做老板的尊严仅仅持续了半年，就又去给人打工了。

当然唱反调的目的是为了公司的业务，这是前提，是战略层面的事情。但是在战术层面,设计到业务具体怎么开展等，有人出来唱反调是好事。

因为你作为公司的创始人，就算你再聪明，也是不可能完全了解项目，完全了解市场的。他在一线操作，你如果没在一线操作，你就很难了解具体情况，自己做得决定需要一线操作的人的意见，也要慎重听取反对意见。是人都会有盲点。 而这些唱反调的人会帮你进一步分析出来你忽略的地方。

由于中国文化的影响，我们中国人总是好面子，而且非常***蓄。很多事情，你需要问几次，***才能告诉你真正的原因，加***是上级，非常多的人就唯唯诺诺的，即是有意见，也习惯***的保留。这对创业是非常不利的。

国外的学者曾经做个一个实验，让一个人***有五个托的团队。六个人一起丈量一根短一点的绳子，一根稍微***一点的绳子。然后这五个托就说短的那根实际上***一点，结果受实验的人四分之三的人都接受了这个错误的答案。而只有四分之一的人坚持真理，反对这5个托。可见真正唱反调的人是多么的宝贵。

中国自古就有兼听则明，偏听者暗的说法。

历史上很多昏君就是拒绝他的臣子们唱反调，***大好江山被推翻的悲剧。 而那些明君，甚至非常喜欢听到反对的意见。

并且，这些老提反对意见的人，是公司里的积极思考者,他们在想问题所以才有反对意见提。能提反对意见证明对公司的事情非常用心。

真正在商场上拼杀的话，需要的就是这样的人。这也是领袖才能的表现，你甚至可以培养这样的人来做***者，而大部分不提反对意见的人都是跟随者。

我们做生意，追求的是市场的客观、***、事实，这种喜欢提反对意见的人，就是帮我们进一步分析出 市场***，事实的人，真是可遇不可求。

所以黑衣路人希望广大老板有保护与培养团队里唱反调的人的习惯。只要他说得对，说得有理，是为公司整体业务着想的，就值得表扬，值得提拔。千万不要为了自己的面子，权威感，排斥唱反调的人。

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